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六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓(xùn) 教育與培訓(xùn)

簡要描述:質(zhì)量管理科學(xué)經(jīng)歷了“質(zhì)量檢驗——統(tǒng)計質(zhì)量控制——TQM——ISO 9000"幾個發(fā)展階段,目前前沿的方法體系當(dāng)屬六西格瑪,該科學(xué)體系包括了專注過程改進的DMAIC模式,專注創(chuàng)新的DFSS模式,以及與精益生產(chǎn)融合而成的精益六西格瑪(Lean-6 Sigma)模式。六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓(xùn)。

  • 廠商性質(zhì):工程商
  • 更新時間:2024-11-06
  • 訪問次數(shù):1812

詳細(xì)介紹

品牌廣電計量服務(wù)區(qū)域全國
培訓(xùn)時間視具體需求課程而定培訓(xùn)價格視具體需求課程而定
培訓(xùn)形式線上/線下

課程背景

六西格瑪管理(Six Sigma Management)是20世紀(jì)80年代末首先在美國摩托羅拉公司發(fā)展起來的一種新型管理方式。推行六西格瑪管理就是通過設(shè)計和監(jiān)控過程,將企業(yè)運營過程可能的失誤減少到限度,使企業(yè)可以做到質(zhì)量與效率高,成本低,過程的周期最短,利潤地使顧客滿意。

質(zhì)量管理科學(xué)經(jīng)歷了“質(zhì)量檢驗——統(tǒng)計質(zhì)量控制——TQM——ISO 9000"幾個發(fā)展階段,目前前沿的方法體系當(dāng)屬六西格瑪,該科學(xué)體系包括了專注過程改進的DMAIC模式,專注創(chuàng)新的DFSS模式,以及與精益生產(chǎn)融合而成的精益六西格瑪(Lean-6 Sigma)模式。

為此廣電培訓(xùn)事業(yè)部(電子602計量測試站)遵照黃帶/綠帶/黑帶的不同帶位策劃此課程“六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓(xùn)"。

課程目的

1、幫助學(xué)員理解6sgima理念、掌握6sigma改進方法、流程;

2、幫助學(xué)員掌握掌握6sigma常用工具的應(yīng)用(FMEA/SPC/MSA/QFD/因果圖/防錯等);

3、幫助學(xué)員掌握方差分析、假設(shè)檢驗、回歸線性分析方法;

4、幫助學(xué)員掌握DOE實驗設(shè)計方法;

5、精益六西格瑪黑帶大師授課,培訓(xùn)模塊的設(shè)計來自六西格瑪系列培訓(xùn)和項目的成功經(jīng)驗總結(jié),讓學(xué)員具備應(yīng)用6sigma工具解決質(zhì)量問題的能力,應(yīng)用于實踐。

課程收益

1、深刻理解6Sigma的概念和6Sigma對企業(yè)的價值;

2、深刻理解6Sigma改進流程的DMAIC方法及各種復(fù)雜的改善工具;

3、擁有輔導(dǎo)別人改善流程的和處理數(shù)據(jù)的能力;

4、提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題和尋找根本原因的能力,避免不解決問題的解決方案;

5、擁有管理一個復(fù)雜的流程改善項目的能力,可以帶領(lǐng)團隊完成項目。

6、凡考試合格由廣電計量培訓(xùn)事業(yè)部頒發(fā)合格證書。

培訓(xùn)對象

1、質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、倉儲、研發(fā)、銷售、HR等各部門人員及主管;

2、有意發(fā)展成為六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶的人士

培訓(xùn)內(nèi)容

序號

課程名稱

課程大綱

培訓(xùn)時長

1

精益六西格瑪黃帶(基礎(chǔ)普及類)

● 精益六西格瑪概論;

● DEFINE 階段主要工具

● MEASURE: 階段主要工具;

● ANALYZE: 階段主要工具

● IMPROVE: 階段主要工具;

●  CONTROL: 階段主要工具

● 培訓(xùn)考試

2天

2

精益六西格瑪綠帶(項目實戰(zhàn)類)

● 6Sigma概述、Lean介紹;

● DMAIC階段項目的實戰(zhàn)內(nèi)容:項目定義、確定客戶需求、流程圖、Minitab介紹、基礎(chǔ)統(tǒng)計學(xué)、基礎(chǔ)質(zhì)量工具、SPC介紹、MSA、流程能力、因果矩陣、多變量分析、中心極限定理、置信區(qū)間、假設(shè)檢驗、T檢驗、一元ANOVA、Chi- square、相關(guān)與回歸、精益分析工具、精益改善技術(shù)、簡單實驗法、控制計劃等

● 培訓(xùn)考試

5天

3

精益六西格瑪黑帶(項目實戰(zhàn)類)

● 6Sigma概述、Lean介紹;

● DMAIC階段項目的實戰(zhàn)內(nèi)容:抽樣方法、樣本量計算、高級MSA、SPCII、流程能力II、非正態(tài)流程能力、高級假設(shè)檢驗、多元ANOVA、多元回歸、邏輯回歸、全因子實驗、部分因子實驗、直升飛機實驗、貫序?qū)嶒?、RSM、屬性DOE、EVOP、田口實驗、流程模擬簡介、混料設(shè)計、VSM、TPM 、需求及庫存管理、拉動系統(tǒng)和看板管、快速換模、精益模擬、高級SPC等

● 培訓(xùn)考試

5天

培訓(xùn)費用

1、精益六西格瑪黃帶(2天):3800元/人;

2、精益六西格瑪綠帶(5天):8000元/人。

3、精益六西格瑪黑帶(5天):10000元/人

培訓(xùn)流程

六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶課程培訓(xùn)聯(lián)系電商客服-填寫報名表-付款并提供開票信息-接收開課通知-線上/線下開課-參加培訓(xùn)-通過考試-收到證書及發(fā)票。

我司優(yōu)勢

廣電計量培訓(xùn)事業(yè)部從標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與維護、專業(yè)技能技術(shù)提升、管理營運優(yōu)化及個人發(fā)展等多個層面部署培訓(xùn)課程體系。憑借其廣泛的行業(yè)影響力、縱深的專業(yè)技術(shù)實力、強大的師資團隊以及資源整合能力,獨立研發(fā)課程超過200門,開設(shè)專業(yè)培訓(xùn)課程超過400門。目前課程體系的深度和廣度仍在快速拓展當(dāng)中。曾提供培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)中,央企、國企、政府機構(gòu)、上市企業(yè)等超過30%,獲得行業(yè)和市場的充分認(rèn)可。



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